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    1. 人力資源價值標準體系構建

      在一個企業或組織中,不同崗位的工作所要求員工具備的知識、能力、素質內容和水平是不同的;在不同組織和不同行業中,相同的或類似工作崗位上,員工的知識、能力、素質要求也不盡相同。人力資源價值標準體系就是幫助企業建立起用同一標準衡量企業人員價值、符合崗位任職要求的能力素質體系,從而也使得企業對各崗位人員的選拔、培養和評價有了更加科學、客觀的依據。其中,崗位設計是明確崗位的設立價值、主要的職責、權限、工作關系,以及必須具備的知識、經驗、技能、素質等,是確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過程。崗位分析能夠把組織實現戰略的職責落實到具體組織成員,確保組織正常運轉,支持組織目標的實現。

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